여섯 가지 분석을
한 자리에서 읽습니다

기업경영컨설팅

담당: 전략기획실 · 크레모아부서 · 인증업무부서 · 정책자금부서

회사가 지금 어떤 모양인지부터 정확히 그립니다. 기업신용 리포트와 법인등기부등본에서 지배구조, 임원 임기, 자본금 변동, 목적사업의 변화를 읽고, 그 위에서 무엇을 언제 손봐야 하는지 순서를 세웁니다. 정부지원사업과 기업인증은 자격이 되는 것만 골라 안내합니다.

• 주주 현황과 등기임원 대조
• 이사 중임 도래 시기와 정관 정비 타이밍
• 자본금 변동 이력과 지분 구조의 형성 과정
• 목적사업 추가·변경에서 읽는 신사업 시도
• 벤처·이노비즈·메인비즈 인증, 기업부설연구소
• 업종·업력·고용 인원 기준 지원사업 1차 선별

세무분석

담당: 세무.회계부서 · 국세청협업부서

법인세를 추정하고 세감면·세액공제 적용 여부를 확인합니다. 그리고 세무조사 관점에서 조사관이 무엇을 좋게 보고 무엇을 나쁘게 보는지를 기준으로 리스크를 진단합니다. 세액 계산은 두 부서가 각자 계산해서 대조합니다.

• 단기대여금·미수수익에서 읽는 가지급금과 인정이자
• 기업업무추진비 적정성
• 보험료 비용 처리 적정성
• 법인세의 세감면·세액공제 적용 여부
• 신고 자료와 리포트 수치가 어긋나는 지점
• 지원금 수령이 과세에 미치는 영향

노무분석

담당: 노무부서 · 세무.회계부서

고용 인원 추이는 인건비와 같이 읽어야 의미가 생깁니다. 임원 보수와 퇴직 재원은 세무와 노무를 함께 봐야 답이 나오므로 두 부서가 한 자리에서 검토합니다. 퇴직급여충당부채에서 퇴직연금 도입 여부를 확인하는 것도 여기서 시작합니다.

• 고용 인원 추이와 인건비의 관계
• 퇴직급여충당부채와 퇴직연금 도입 여부
• 임원 보수·퇴직금 지급규정의 정비
• 급여·퇴직급여 회계 처리의 정합성

재무분석

담당: 크레모아부서 · 세무.회계부서

3개년 재무상태·손익·현금흐름과 안정성·수익성·성장성·활동성 비율을 읽습니다. 그러나 현상을 말하지 않고 원인을 계산합니다. 운전자본이 어디서 묶였는지, 원가율은 좋아졌는데 이익이 왜 사라졌는지를 숫자로 보여 드립니다. 당해년도 기준 3년치가 없으면 있는 자료를 기초로 삼고 공개 정보로 보강합니다.

• 운전자본 회전주기와 묶인 현금의 규모
• 매출원가율과 판관비율의 방향이 다른 이유
• 장기금융상품과 보험상품 가입 현황
• 미처분이익잉여금의 규모와 쓰임
• 신용등급 이력의 연도별 추이
• 주요 구매처·판매처 집중도

보험분석

담당: 상품분석실 · 언더라이팅부서 · 보험금심사부서 · 변액수익률관리부서 · 건강관리실

보험은 분석의 출발점이 아니라 분석에서 드러난 재원 부족분에 대한 해결 수단입니다. 제안하기 전에 인수 가능 여부를 먼저 확인하고, 인수 기준과 지급 기준이 어긋나지 않는지 봅니다. 제안 상품의 수치는 상품분석실 확인을 거친 뒤에만 상담에 올라갑니다.

• 퇴직금·상속세 등 재원 부족분의 규모 산정
• 기존 보험의 비용 처리와 계약 구조 검토
• 고지 대상 병력의 의학적 의미와 인수 가능성
• 청구 단계에서 고객이 겪는 문제의 사전 점검
• 변액상품 수익률 실적과 구조의 설명
• 컴플라이언스 기준 준수

상속·증여분석

담당: 세무.회계부서 · 전략기획실

비상장주식 가치평가와 상속·증여세 시뮬레이션. 지분이 언제 지금 모양이 되었는지, 주식 수와 1주당 금액이 리포트와 등기부에서 일치하는지부터 확인합니다. 상속세 규모가 실제로 작은 회사에 상속세 이야기를 꺼내지 않습니다. 공포로 몰아가면 신뢰를 잃습니다.

• 비상장주식 보충적 평가와 기업가치
• 주식 수·1주당 금액·자본금의 교차 검증
• 대표이사 주소 변동에서 읽는 상속·증여 접점
• 가업승계 관점의 지분 이동 시나리오